2022-11-4
患者さんの不満はコレなのです!
リピート・口コミ・紹介
山崎真吾
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おはようございます、
わしん整体院代表の山崎です。
先日、、、
食べログ”4.85”と、
驚異の高評価を叩き出す
銀座しのはらさんの
謎に迫ってきました。
10月末に伺った祇園さゝ木さんの
特徴と似ていましたが、
双方チームワークが素晴らしい。
お弟子さんたちがイキイキしています。
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そんな『場』の雰囲気を感じて、
僕のエネルギーも
高まった感がありました。
お客さんに愛され、
繰り返しリピートされるお店には
やはり共通点がありますね。
先生の院ではどうでしょうか?
患者さんに、どのような価値を
与えられていますか?
わしん整体院で
患者さんを施術する時は、
・カラダや健康のこと
・お客さんの”日常”に触れること
これらを大事にするよう、
院長や生徒さんたちには伝えています。
人が感じる”価値”には、
1)機能的価値
2)情緒的価値
3)自己表現価値
この3つがありますが、
カラダや健康の話だと機能的価値だけ。
他の価値が足りないわけです。
価値のエネルギーを総合的に高めると、
自動的に「選ばれる治療家」になります。
冒頭でお話しした
銀座しのはらさん、祇園さゝ木さん。
共に予約が取れないお店で、
“常連さんのリピート”で成り立っています。
常連さんが家族や友人たちを、
店の大将に会わせている感じがします。
僕も常連になっている店があります。
常連になる基準は、
「すごく美味しい」
という味や調理の技術だけでは選ばずに、
大将の人柄に惚れているから、
何度も足を運びたくなるのだと思います。
一流店に足を運んで観察することは、
・料理に使う素材への探究心
・味付けへの情熱
・顧客を喜ばせたい心理やエンタメ性
・お弟子さんとの関わり方
・同業者との関係性や研究熱心さ
・売上や利益に関する考え方
など、参考になることが多いです。
予約の取れないお店は、
一義に”既存客”を大事にしています。
節操もなく新規客を受け入れません。
僕が一流店に足を運べるのも、
常連客による『紹介』がほとんどなので、
新規の予約は取れないんです。
新幹線でも、指定席と
グリーン車のサービスの差は歴然。
経営が長続きするところは、
“VIP客”をどれほど大事にするか?
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ということが徹底されています。
整体院経営の目的は、
・痛みを抱える顧客を卒業させること
です。
リピートを目的とした経営は矛盾であり、
そこを目的としてしまうと、
顧客が”お金”に見えてしまいますね。
そこで、発想の転換です。
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リピートを目的とせず、
本当に卒業させるつもりで関わること。
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そんなつもりで顧客と関わることが、
真摯な姿勢だと思います。
そんなつもりで”真摯”に関わると、
有難いことに顧客から、
「また、関わってほしい」
と、お願いされるようになるわけです。
重要なファクターは2点あります。
それは、
・顧客を”一義”に想う
・ココロとカラダを進化させる
という2点です。
Writer
山崎真吾 山崎真吾の記事一覧
わしん整体院を経営しながら、身体の使い方養成講座やセラピスト&整体師養成講座を主宰。治療院の高付加価値サービスを提唱し、彼の指導を受けた治療家は一人月商200万~400万の結果を出すことに成功している。経営ノウハウに寄り過ぎず、技術者の心を忘れずに経営改善する考え方は多くの支持を集め、これまで300名以上の整体師を世に送り出している。
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