治療院経営の”目的”を見失っているあなたへ

おはようございます。


治療院コンサルタントの
田村剛志です。


全国１万人を超える治療家の
コンサルティングから判明した
繁盛院の”仕組みのウラ側”を伝授する

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田村剛志の繁盛システム経営講座
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２３３ターン目をお届けします。


コロナウィルス感染拡大が
収束しないうちに、九州では
大雨の被害が広がっています。


豪雨の被害に遭われた皆様に
お見舞い申し上げます。


今後、中部、関東へと
被害範囲が拡大していきそうですので、
皆さま充分に対策をされて下さい。


さて、最近、

「１人では患者さんを
　見切れなくなったので、
　スタッフを増やしたい。」

こんな相談を受けました。


その時、こんなやりとりをしました。


Ｑ．
「なぜスタッフを増やしたいのですか？」

Ａ．
「より多くの患者さんをみたいからです。」

Ｑ．
「自分の治療を受けて
　もらいたいということですか？」

Ａ．
「いや、治療法はなんでもいいんです。
　患者さんが良くなるならば」

Ｑ．
「ならば、先生のところで
　治療を受けなくても
　他にいくらでも治療院はあるから、

　スタッフを雇わなくても
　いいのではないですか？」

Ａ．
「…そうですね。
　売上をあげたいんですかね？」


とこんな感じです。


意外と皆さん、
自分が何かしようとする時の目的が
自分自身でわかっていないことがあります。


また、お金の事を
前面に持ってくることが
卑しい事、恥ずかしい事と
隠してしまうことがあります。


しかし、
施術者であると共に
経営者でもあるので、

売上や利益を考えることは
当然の事であり、
全く恥ずかしいことではありません。


むしろ経営者であるにも関わらず、
売上や利益を考えない事の方が
恥ずかしい事です。


大事なのは
“得た利益をなにに使うか？”
です。


自分が高級車に乗りたい、
高級時計を持ちたい
これも悪いことでは無いです。


では、スタッフさん側は
なにが得られるのか？


患者さんはなにを得られるのか？


会社経営は、
経営者、スタッフ、患者さん
それぞれが幸せになってこそ成り立ちます。


経営者の私欲ばかりが
先行した経営では
人はついてきません。


自分が得たいものがあるのならば、
まずは自分以外の人に
何を与えられるか？を考えましょう。


経営者が利益を得ることは大事ですが、
それだけでは経営を
続けていくことは出来ません。


会社経営に関わる三者それぞれが
ｗｉｎｗｉｎになれる経営を
目指していきたいですね。


本日も最後までご覧頂き
ありがとうございました。


また来週

本日も最後までご覧いただき
ありがとうございました。


また来週！



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