田村剛志
豊臣家の失敗に学ぶ、一流の組織の作り方
900 Views
現場訪問型コンサルティングで
全国を新幹線で動き回る
田村剛志先生へのインタビューを
大ヒットゲーム、「桃太郎○鉄」風に
面白く、そして役立つようにお伝えする
全国治療院訪問コンサル道中記「たむ鉄」
「たむ鉄」４７ターン目後半
本日は
『一流の組織の作り方』
というテーマでお伝え致します。
人懐っこく、優しい田村先生の一面と
治療院経営に厳しく接する一面を
バランスよくインタビューで
うまーく引き出していきます。
本日の運行状況は、、
✅一流の治療院を目指すために必要なこととは？
✅なぜ、優秀なスタッフは直ぐに辞めてしまうのか？
✅豊臣家の失敗に学ぶ、一流の組織の作り方
✅それ、院の”肥大”になっていませんか？
などなど、『役立つ』＋『面白い』
をテーマにお届けします。
音声でもお聞きいただけますし、
ブログ形式で書き起こしもついています。
では早速「サイを振れー！出発進行～！！」
ご乗車はこちら
次回の『たむ鉄』もお楽しみに！
Writer
田村剛志 田村剛志の記事一覧
１０年間、現場で施術に励みながらも院長やマネージャーを経験し、年商４億円のグループ院をつくり上げることに成功する。スタッフ向けの管理指標として分単価、稼働率という概念を生み出し、 これらの概念は現在治療院業界の管理指標の基準となりつつある。 コンサルフィーは月１０万円にも関わらず、そのほとんどが５年以上も契約を更新し、 現在では新規でコンサルティングを依頼できないほど人気が集中している。コンサルティングの傍ら直営治療院、訪問マッサージを展開。 開業からわずか半年にもかからず月商は1,200万を越える。
この記事が気に入ったら
いいね ! しよう
