院の繁盛は●●で９９．９％決まる

こんにちは！


完全糖質カットで
２週間で５キロ痩せた

ひとり治療家しあわせ
追求型コンサルタントの
根本隆広です。


台湾帰りから過去最高の
体重になってしまい、

これはヤバいっ！

と思い、糖質制限ダイエットに
初めてチャレンジしました。


糖質制限いいですね。


基本、甘いものが大好きなのですが、
やってみると、全くツラくありません。


肉、魚、野菜、豆腐が中心で
量は、けっこう食べられますので、
きつい空腹感との闘いがないのです。


自然にそして楽に

“３ヶ月で１０キロ減”

が目標です。


そして、さらに
３ヶ月から半年かけて５キロ落とし、
最終的に１５キロ絞る計画です。


これから運動も取り入れて、
経過報告しようと思いますので、
どうかお楽しみに。


さて、本題にはいりましょう。


本日のテーマは、

【過去最高売上げ達成の秘訣】

についてです。


私のクライアントさんで
先月、過去最高売上げを更新した院が
６件ほどあるのですが、

そのうち２人の先生に
ある印象的な共通点が見られました。


それは、何だと思いますか？


実は、

コンサル開始直後、
私から言われる前に治療院の

【ビジョンと計画】

を自ら伝えてきたのです。


『ビジョン』とは、
未来のイメージ、将来の構想
と考えてください。


東北でスタッフを
３名抱えている整骨院の
Ａ先生は、

３ヶ月後、６ヶ月後の短期と
９ヶ月後、１年後、３年後の中長期の
目標計画を提出してくれました。


保険収入に依存したくないので、
窓口の収入、自賠責の目標金額、

また、月のカルテ枚数、単価、
リピート数、施術単価など細かく
設定していました。


さらに水曜午後は
院長の自分がいなくても
院が回るようにすること、

また１年後には
自費率を８０％にするなど、

具体的な目標と
対策を掲げていました。


私自身も
整骨院経営時代に

『年商５０００万円を
　１院で達成するには、
　どうすればいいか？』

をよく考え、具体的な数値目標を
設定して、計画を立てていました。


そしてその結果、
開業５年目に達成できたという
経緯があります。


まず、最初はザックリでもいいから
大まかなビジョンと計画を立てることが
やはり大事なのです。


そのようにビジョンを強くもって、
ある程度の計画をしていたＡ先生は、

私がバックエンド
（回数券、プリカなど）の売り方を
中心にアドバイスしただけで、

３ヶ月連続で過去最高売上げを更新、
そして約１００万近くの月商アップに
成功したのです。


今月４月も
月商３００万を達成して、
さらに更新する勢いです。


自分で立てた半年後、１年後の
目標をすでに達成してしまっている
数値も多々あります。


また、もう１人のＢ先生は、
関東でスタッフ３名を抱える
整骨院をやられていますが、


１院で【年商１億】


という大きなビジョンを掲げ、
今年の年始に、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2017年　年商4,000万
2018年　年商5,500万
2019年　年商6,000万
2020年　年商7,500万
2021年　年商1億
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という長期計画を
宣言してくれました。


私のサポートを受けながら

『必ず、実現してやるぞっ！』

という意気込みも伝えてくれたのです。


私も、なんとしても
熱烈バックアップしたい！
という気持ちになりますね。


Ｂ先生も自費施術の価格、
内容の見直し、スタッフ教育などを
中心に内部改革が順調に進み、

２月から最高売り上げ更新して
３月は月商３２０万超え。


今月４月も順調なペースで
過去最高を更新するでしょう。


今年の”年商４０００万”という
目標達成に向けて順調なペースです。


そんなＢ先生は、あるとき
こんなことを言っていました。


『私はコンサルを受ける準備を
　しっかりおこなって、
　根本さんに依頼しました』


こういう心構えこそが
素晴らしいのだと思います。


だからこそ、コンサルティングを
十分活用できているし、
長期的に考えられるところも
Ｂ先生の大きい強みなのです。


私は、治療院経営において、

『院長のあり方で９９．９％決まる』

と考えています。


院長（オーナー）が、

・どのようなビジョンをもっているか
・どのような計画をもっているか
・どのような考え方をもっているか

そして、その上でどのように
準備して実行していくかで
結果が分かれると言っていいでしょう。


自分の限界を超えて
院を成長させていくには、

【明確なビジョンと計画】

がやはり必要なのです。


これは、
自費の１人治療院の先生にも
スタッフを数名抱える整骨院の院長にも
同じことが言えます。


やはり、結果の出ていない先生は、
ビジョンや計画があいまいで、

その場しのぎな経営の
繰り返しになっているケースが
多いのも事実です。


もしあなたに
心当たりがあるなら…


まずは、ザックリでいいので

ーーーーーーーーーーーーーーー
・自分がどうなりたいのか
・院の経営がどうなりたいのか
・いつまでに何を達成したいのか
ーーーーーーーーーーーーーーー

をよく考えて、
口に出して、紙にも書き出す。


大事なところですので、
もう一度言いますよ…


『口に出して、紙にも書き出す』


ことをしてみるといいでしょう。


必ず、あなたの中で
新たな気づきが得られたり、
モチベーションが上がるはずです。


ぜひ、やってみてくださいね！


最後までお読み頂き、
ありがとうございました^^


本日も顔晴ってください！


ひとり治療家しあわせ
追求型コンサルタント
根本　隆広