【ビデオ】月商100万超えを実現した”最初のステップ”はコレ

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こんにちは。

勝ち組治療家養成・個別指導塾
塾長の早野です。


この度進行していた経営塾も
“最後の授業”を終えまして、
あとは卒業式を迎えるだけになりました。


そんな中、１３期生からの
売上報告が手元に届きました。


入塾前には８万円だった
経営素人の先生も５３万円と
大幅に売上を上げました。


他にも２７万円だった先生が
７４万円と自己の成長と共に
売上アップを果たした先生も
いらっしゃいます。


あとは自費移行から
売上を伸ばし５１万円から
１０８万円とあっという間に
１００万円ＯＶＥＲした先生もでています。


では、
彼らは一体何をしたのか…？


その最初の一歩目として
どのようなことから始めたのか？


ということで、今回は
『最初の一歩目にしたこと』
についてお伝えしていきます。

５ＳＴＥＰ　繁盛メソッドとは？

これをお読みになられている
読者の方からすると、

「売上を上げるために、
　一体何からしたらいいのか？」

で迷われている方も
いらっしゃることと思います。


そこで、ボクが推奨している
繁盛していくためのノウハウ…


『５ＳＴＥＰ繁盛メソッド』を
簡単にお伝えさせていただきます。


１：バケツの大きさを理解する
　　→自院の最大売上を確認する

２：バケツの穴を閉じる
　　→リピート対策を施す

３：バケツに水を入れる
　　→新規集客に力を入れる

４：バケツを水で満たす
　　→既存からの底上げをする

５：バケツを大きくする
　　→施術の枠数を増やす


この様なステップを踏みながら
１つずつ確実に売上を上げていく手法を
実践していきます。

※１ヶ月に１つずつ階段を
　登っていくイメージです。

基礎を大事にしているからこそ

売上を上げていくためには
基本・基礎を理解していないと
順番が”ズレたこと”から
やってしまいがちになります。


特に経営初心者に関しては
売上を上げていくための知識や
今すぐ売上を上げられることに
目を奪われがちです。


つまり、
基礎を見落としていることが、
多々起こっています。


しかし、しっかりと
売上を伸ばしていく塾生は
１つずつ丁寧に”基礎”から
行っています。


治療技術もそうですが
部分的なことを学んだとしても
“基礎”ができていないと
どうしようもありません。


では、
ボクの塾ではどうかというと
最初のＳＴＥＰである現状確認

「バケツの大きさを理解する」

が基礎となっています。


バケツの大きさとは
自院の最大売上のことであり、

予約表を全部埋めると一体
～～～～～～～～～～～～～
月商がいくらになるのか？
～～～～～～～～～～～～

ということなのです。


※施術のみであり
　物販は含んでおりません。

月商１００万円やりたい…が！

治療院経営で最初にやること
それは「現状の確認」です。


ここでいう現状の確認とは
あなたが設定した条件です。


あなたの治療院の売上は
おおよそ最初に設定した
施術単価、営業時間、日数に
影響を受けてしまうのです。


そのため、塾生の中には
月商１００万円を達成したい
と目標を立てても

設計図の段階でいかないことが
確定することもあります。


これはどういうことか…？


まずは以下の治療院の現状を
ご覧になってみて下さい。


【Ａ治療院】

施術料金：４０００円
１枠の時間：６０分
営業時間：７時間
営業日数：２０日


これを条件に現状の確認
“バケツの大きさ”を確認して
見たいと思います。



◆１ヶ月の最大施術数

７時間×２０日　＝　１４０回

→予約表を全部埋めると
　１ヶ月で１４０回の施術をする


◆稼働率１００％（予約表が真っ黒）
　
　１４０回×４０００円　
　　＝　５６０，０００円


はい、前提条件を考慮して
売上の最大値を出しましたが
どれだけ施術を頑張ってみても
１００万円の売上にはなりません。


ということは
バケツの大きさを間違えた
状態で経営をやってしまっている
ということなのです。


(ﾟдﾟ)！


これはどれだけ頑張ってみても
いかないものはいかないのです。笑

あなたも計算してみよう！

バケツの大きさを確認するには

・１回辺りの料金
・１枠辺りの時間
・１日の営業時間
・１ヶ月の営業日数

この４つの項目があれば
計算することができます。


１枠あたりの料金を出す
１日の総枠数を出す


料金×枠数　
＝　１日の最大売上

１日の最大売上　×　営業日数
＝１ヶ月の最大売上


これがあなたの治療院における
最大売上となります。

つまりバケツの大きさです。


まだやったことがない人は
ぜひ、やってみて下さいね。

まとめ

さて、今回のメルマガでは
『最初の一歩目にしたこと』
というテーマでお伝えしました。


どんな治療院においても
経営者の仕事は売上を上げること。


そのためには
売上を上げるための施策を
実行していかなくてはなりません。


経営者としてやること
それは一歩目として現状を正確に
確認しておくことです。


このことを忘れないように
していただきたいと思います。


では、本日も最後までお読み頂き、
ありがとうございました。

講義終了！


塾長・早野



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